「雰囲気よく明るい会社」でありたいと私は考えています。これは表面的に良い雰囲気を作りたいというわけではなく、ニシキンで働くメンバーの一人一人が主体的に仕事に関る事で、結果としてそのような雰囲気が生まれている状態です。その為に、ニシキンテックでは以下の6つの行動指針を定めています。
しかし、唐突に6つの行動指針があると言われても、なかなか想像しにくいと思います。そこで、こんな状況だったら悲しいなというシーンを考えてみました。関わっている仕事やその状況で行動指針に対する答えは変わってくるとは思いますが、私も含め皆で少しづつでも意識して行動する事でニシキンの会社づくり進めていきたいと思っています。
こんな職場だったら悲しいよなという場面を想像してみました。 どんな行動をとるか、その正解は人の数だけあるとは思います。 一人一人が考え行動し、こんな悲しい対処の仕方ではない、活気溢れる職場になっていけるよう協力してきましょう。
うちの会社ってどんな行動指針を掲げていたっけ?悲しい場面ってなんだったっけ?と忘れそうになった時は、このページをツール替わりに思い出してみてください。いきなりは理想には近づけませんが、皆で少しづつでもニシキンの会社づくりをしていきましょう!!
「雰囲気よく明るい会社」でありたいと私は考えています。これは表面的に良い雰囲気を作りたいというわけではなく、ニシキンで働くメンバーの一人一人が主体的に仕事に関る事で、結果としてそのような雰囲気が生まれている状態です。その為に、ニシキンテックでは以下の6つの行動指針を定めています。
しかし、唐突に6つの行動指針があると言われても、なかなか想像しにくいと思います。そこで、こんな状況だったら悲しいなというシーンを考えてみました。関わっている仕事やその状況で行動指針に対する答えは変わってくるとは思いますが、私も含め皆で少しづつでも意識して行動する事でニシキンの会社づくり進めていきたいと思っています。